实战派咨询师 落地式培训师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    文化篇: 1.《用文化经营企业》 2.《让文化落地生根》 管理篇: 3.《OEC管理打造企业执行力》 4.《“人单合一”提高每个人的竞争力》 5.《卓越班组建设》 6.《卓越服务的竞争力》 7.《SBU经营体员工自己当“老板”》 8.《6S管理》 9.《流程再造让企业自运转》 营销篇: 10.《海尔客户经营之道……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
如何办好企业报刊培训课程

2019-06-11 更新 219次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    企业报刊是企业文化建设的重要载体,是对内文化建设的阵地,对外宣传企业的一扇窗口,办好企业报刊对企业文化建设很重要。 本课从实战出发,讲解办好企业报刊的流程步骤、技能技巧。
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    高层领导 中层领导
  • 课程大纲

    第一讲:企业报刊的作用和定位
    1、对内建设企业文化——一面旗
    2、对外树立企业形象——一扇窗
    3、服务企业发展战略——企业家办报
    4、案例:优秀企业报刊分享
    第二讲:办好企业报刊具备的要素
    1、企业文化组织
    1.1一把手挂帅
    1.2文化网络体系——全员参入
    1.3案例:海尔的文化组织
    2、企业文化机制
    2.1企业文化例会
    2.2企业文化激励
    2.3案例:企业文化机制分享
    3、企业文化使者
    3.1通讯员职责及定位——企业文化使者
    3.2文化使者要具备的素质
    3.3案例:海尔文化使者分享
    第三讲:办好企业报刊的流程
    1、企业报刊的流程
    1.1前期充分准备
    1.2中期精心加工
    1.3后期严格审核
    2、案例:办企业报刊分享
    第四讲:办好企业报刊的技巧
    1、报刊取名
    1.1承接企业战略
    1.2报刊取名分享
    2、报刊版面
    2.1报刊版面的布局
    2.2报刊的4个贴近
    2.3报刊的9个主题
    2.4实战案例分享
    3、新闻的来源
    3.1重点挖掘内部
    3.2建立广泛渠道
    3.3明确主题方向
    3.4注意采访技巧
    3.5实战案例分享
    4、新闻的报道
    4.1推先进的人物
    4.2写典型的事情
    4.3抓正反的案例
    4.4实战案例分享
    5、写作手法
    5.1表现要图文并茂
    5.2标题要画龙点睛
    5.3构思要巧有趣味
    5.4点评要深有创新
    5.5文章要改字千金
    5.6实战案例分享
    6、确稿印刷
    第五讲:总结回顾
    1、总结回顾
    2、分享互动

    课程标签:企业文化建设 | 售后服务 | 班组长

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