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实战派咨询师 落地式培训师

  • 擅长领域：
    【执行力】【管理技能】【大客户销售】【互联网销售】【大客户服务】
  • 主讲课程：
    文化篇： 1.《用文化经营企业》 2.《让文化落地生根》 管理篇： 3.《OEC管理打造企业执行力》 4.《“人单合一”提高每个人的竞争力》 5.《卓越班组建设》 6.《卓越服务的竞争力》 7.《SBU经营体员工自己当“老板”》 8.《6S管理》 9.《流程再造让企业自运转》 营销篇： 10.《海尔客户经营之道……
  • 邀请费用：
    0元/天（参考价格）
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资历背景
  • 实战派咨询师
    落地式培训师
    企业文化建设落地专家
    企业管理升级实战专家
    企业流程再造导入专
    【研究领域】：
    借鉴海尔11年工作沉淀经验，5年为企业成功导入创新管理实践，在集团管控、企业文化建设、人力资源管理、OEC管理模式、市场营销、人单合一模式、6S管理等方面经验丰富
    在海尔集团工作10年，海尔文化核心建设者、海尔流程再造项目负责人、海尔自主经营体管理模式牵头人，积累了丰富的实战经验，海尔管理模式研究者、推广专家。
    在海尔集团负责文化建设工作，将张瑞敏管理思想转化成文化管理，对内宣传企业的战略决策，树立先进典型、总结推广模式、剖析错误案例，汇聚员工凝聚力，激发员工创造力;对外宣传企业形象，提高市场美誉度。
    做企业管理咨询5年，借鉴海尔管理模式，为数十家企业成功导入适合企业发展阶段的管理模式。
主讲课程
  • 文化篇：
    1.《用文化经营企业》
    2.《让文化落地生根》
    管理篇：
    3.《OEC管理打造企业执行力》
    4.《“人单合一”提高每个人的竞争力》
    5.《卓越班组建设》
    6.《卓越服务的竞争力》
    7.《SBU经营体员工自己当“老板”》
    8.《6S管理》
    9.《流程再造让企业自运转》
    营销篇：
    10.《海尔客户经营之道》
    11.《大客户开发实战》
    12.《大客户销售能力》
    13.《提高客户服务软实力》
客户案例
  • 山东移动、山东联通、红领集团、齐鲁石化、建设银行、工商银行、南宁大容机电工程有限公司、青岛银行济南分行、建设银行泰安分行、农村信用社、明珠国际集团、山东永力集团、徐州海诺商贸有限公司、徐州高华物资有限公司、徐州苏普制冷设备、徐州正道投资有限公司、双虎家私、新泰行政审批中心、中国电信山东分公司、山东理工大学…
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